O fundador e diretor administrativo da Emaar Properties, com sede em Dubai, Mohamed Alabbar, elogiou os indianos por sua ética e disciplina de trabalho, dizendo que prefere contratá-los por causa de sua dedicação e comprometimento no trabalho.Falando na cimeira Make it within the Emirates, em Abu Dhabi, Alabbar discutiu como as empresas podem sobreviver a crises e operar em meio à incerteza, ao mesmo tempo que se referiu às recentes tensões regionais ligadas ao conflito no Irão.“Quanto mais você trabalhar, mais sorte terá”, observou Alabbar.“Há um ditado que diz que o trabalho árduo vence o talento quando o talento não trabalha arduamente, e é por isso que gosto de contratar indianos, porque eles atendem o telefone mesmo à uma da manhã”, acrescentou, citado pelo Gulf Information.Alabbar enfatizou que as empresas precisam de equipes capazes de trabalhar com eficiência mesmo em situações difíceis e interrupções repentinas.Referindo-se às recentes tensões na região, disse que os EAU geriram a situação através do planeamento e da preparação.“O que aconteceu recentemente não period esperado e o nosso país mostrou a sua firmeza e a resiliência do seu planeamento sob as directivas da nossa liderança, por isso conseguimos sobreviver com sucesso”, disse ele.Ele também falou sobre como as empresas são julgadas durante as crises, especialmente na forma como tratam os funcionários sob pressão.Uma das primeiras decisões da Emaar durante a crise recente, revelou ele, foi garantir aos funcionários que os empregos e os salários permaneceriam protegidos.“Na primeira semana, enviamos e-mails para todos, todos os funcionários. Dissemos a eles que não vamos demitir ninguém. Não vamos cortar seus salários”, afirmou.Alabbar acrescentou que manter a confiança, a estabilidade e a disciplina torna-se especialmente importante quando as empresas enfrentam condições incertas.Elogios semelhantes aos funcionários indianos foram feitos por Reiji Kobayashi, um empresário japonês radicado em Bengaluru, que anteriormente destacou a ética de trabalho e a dedicação dos funcionários indianos. Ele observou que muitos funcionários indianos muitas vezes trabalham mais horas do que ele e disse que a motivação e o comprometimento deles o levaram a melhorar sua própria produtividade e padrões de negócios.
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